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設備搬運公司如何進行吊車管理


編輯:2022-02-23 16:24:25

對于中小設備搬運公司來說,吊車數量可能不多,吊車的管理主要是由司機負責。加之公司的管理者對司機也知根知底,可以放心將價值幾十萬的吊車交給司機。對小設備搬運公司來說,很多吊裝任務一個吊車、一個司機就能夠完成,所以,當公司小的時候,是基于對吊車司機的“信任”,就能夠對吊車進行管理。

但是,隨著公司的壯大,這一基于“信任”的管理辦法就不再合適。一方面,隨著公司的壯大,可能會購買更多的吊車,管理任務更為繁重。另一方面,當吊車司機越來越多,公司管理者無法充分了解到每一個司機,如果還是一味信任,就存在風險。

所以,我們需要討論:當設備搬運公司壯大之后,如何對吊車進行管理?

有力裝卸公司經過十多年的發展,已經成為一家具有規模的設備吊裝和搬運公司。我們在吊車管理方面的一些經驗,或許值得同行參考。

我們將吊車管理與司機的績效掛鉤。我們認為,司機是吊車的使用者,司機如何操作、司機的經驗判斷,直接影響到吊車的性能。所以,我們的一個原則是——司機承擔一部分吊車管理責任。因為與績效有關,所以司機更加愛惜吊車。

我們在吊車管理上推行互相監督。如何司機因為野蠻操作導致吊車損壞?怎么辦?如果項目是由多人作業的,我們鼓勵地面搬運人員與司機互相監督。

我們引入吊車智能信息系統。吊車開赴外地,如果司機自己攬活怎么辦?對于這問題,吊車制造廠商能夠幫上忙?!艾F在徐工、三一的大型吊車,在手機上就能夠查詢到吊車的運行軌跡、線路、發動機工作情況,甚至現場視頻。這就便于對吊車進行監督?!?有力裝卸公司一位管理人員表示。

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